2024年8月28日下午，河北省胸科医院召开了全面预算管理委员会2024年第二次会议。全面预算管理委员会主任委员蔡涛出席会议并作总结讲话，医院全面预算管理委员会全体成员、预算管理办公室相关人员参加了会议，会议由副主任委员赵桂琴主持。
会议首先传达了省财政厅关于2025年预算编制工作总体要求，并部署了医院2025年收支预算编报工作。接下来，财务处向大会报告了近五年医院收支运行情况及2024年上半年预算执行财务分析报告。最后，会议一致表决审议通过了《河北省胸科医院2025年预算编制方案》。
会议指出，全面预算管理工作是提升医院高质量发展新效能的重要举措，是医院运营管理的核心工作，各处室要充分认识预算编报工作的重要性及严肃性，根据医院发展规划，统筹各资源要素，全员参与各司其职，做到“应编尽编，优化压实”，政府采购项目提前谋划、充分调研论证、严控预算执行、提质降耗，做实全面预算管理。
会议强调，全面预算管理工作是现代化医院管理的重要内容，是医院运营管理的重要手段，是确保医院健康发展的重要保证，全院要高度重视。首先要优化预算编制，以更科学的收支规划实现资源的有力汇集与合理配置,契合医院发展实际，科学精准编制年度预算。其次要优化预算执行，科学决策、规范实施、提质增效，不断提升诊疗能力、管理能力和医疗质量，实现预算绩效目标。最后要强化增收节支意识，落实“质优价廉”采购，让“过紧日子”成为医院的文化，集中财力办大事；通过创新用人机制与分配方式，激发工作潜能调动积极性，以促进医疗事业更好更快发展。
随后全面预算管理办公室组织召开了2025年预算编制培训及工作布置会议，会上对2025年预算编制方案进行了解读，对2025年收支预算编报、政府采购预算编报、预算项目绩效目标设定等内容开展了培训与具体安排。 财务处
2024年8月28日
吴思思
会议指出，全面预算管理工作是提升医院高质量发展新效能的重要举措，是医院运营管理的核心工作，各处室要充分认识预算编报工作的重要性及严肃性，根据医院发展规划，统筹各资源要素，全员参与各司其职，做到“应编尽编，优化压实”，政府采购项目提前谋划、充分调研论证、严控预算执行、提质降耗，做实全面预算管理。
会议强调，全面预算管理工作是现代化医院管理的重要内容，是医院运营管理的重要手段，是确保医院健康发展的重要保证，全院要高度重视。首先要优化预算编制，以更科学的收支规划实现资源的有力汇集与合理配置,契合医院发展实际，科学精准编制年度预算。其次要优化预算执行，科学决策、规范实施、提质增效，不断提升诊疗能力、管理能力和医疗质量，实现预算绩效目标。最后要强化增收节支意识，落实“质优价廉”采购，让“过紧日子”成为医院的文化，集中财力办大事；通过创新用人机制与分配方式，激发工作潜能调动积极性，以促进医疗事业更好更快发展。
随后全面预算管理办公室组织召开了2025年预算编制培训及工作布置会议，会上对2025年预算编制方案进行了解读，对2025年收支预算编报、政府采购预算编报、预算项目绩效目标设定等内容开展了培训与具体安排。 财务处
2024年8月28日
吴思思
a2d40ec0af46d502aa9e11de5ceca576811d62746671adb3d5ee7dc2ee55525e